一、被裁定破產(chǎn)
所謂“商場如戰(zhàn)場”，即使體量龐大的電商巨頭，栽了一跤也可能就此倒地不起。
在韓國電商市場，WeMakePrice的結局大抵是如此。近日，韓國首爾重整法院確認終止WeMakePrice重整程序并宣告其破產(chǎn)。而這距離WeMakePrice提交重整申請已過去一年多時間。
韓國電商平臺WeMakePrice被裁定破產(chǎn) 圖源：v.daum.net
目前，WeMakePrice總資產(chǎn)為486億韓元（約合人民幣2.36億元），總負債為4462億韓元（約合人民幣21.68億元）。如此經(jīng)營困境，用法院的描述來形容，“直接破產(chǎn)清算的價值已經(jīng)大于繼續(xù)運營產(chǎn)生的價值”。簡言之，WeMakePrice如今是越干越虧。
其實，回顧其起家歷程，在韓國市場，WeMakePrice還是創(chuàng)造了不少輝煌。作為韓國早期電商玩家，WeMakePrice與現(xiàn)下最大電商巨頭Coupang同年成立，憑借各種折扣和促銷活動在市場上占據(jù)了一席之地。
2019年，WeMakePrice年銷售額還創(chuàng)下4653億韓元的歷史新高。然而，疫情沖擊，加上Coupang等對手帶來的競爭壓力，WeMakePrice營收大跳水，2022年銷售額直降超過一半，僅有1922億韓元。
WeMakePrice網(wǎng)站?圖源：ccn
2023年，WeMakePrice被新加坡電商集團Qoo10收購，后者創(chuàng)始人曾創(chuàng)辦了Gmarket，是韓國電商市場的初代創(chuàng)業(yè)人。
時間來到去年，面對日益激烈的市場競爭，WeMakePrice采取了激進的擴張策略，力圖通過“燒錢運營”的方式，贏得市場份額。但這種模式本身風險極大，一旦策略過了頭就可能帶來巨大損失。
而事實證明，WeMakePrice確實太激進了。去年7月底，WeMakePrice與同屬于Qoo10旗下的電商平臺TMON被爆出拖欠賣家大量貨款，涉及金額超過1000億韓元。這件事一度驚動了韓國政府，推動行業(yè)相關政策調(diào)整。
賣家在WeMakePrice門口討要賠償?圖源：nate
也正是這起拖欠貨款事件，不僅讓WeMakePrice信譽大失，更令其陷入虧損的惡性循環(huán)。于是，WeMakePrice申請進入重整程序，并同步尋求合并或收購。但事與愿違，直到重整程序截止期，WeMakePrice都沒能找到買家。
現(xiàn)在，WeMakePrice破產(chǎn)基本是確定的事情，若法院裁決后14日內(nèi)未有上訴，破產(chǎn)程序將自動生效。預計明年1月，將舉行WeMakePrice債權人會議及債權調(diào)查。
不過，按照破產(chǎn)程序，WeMakePrice被清算的資產(chǎn)將優(yōu)先用于支付包括工資、遣散費和稅款在內(nèi)的各項債權。這意味著，去年那些被拖欠貨款的一般債權人，即平臺賣家討回損失的可能性幾乎為零。據(jù)業(yè)內(nèi)估算，被WeMakePrice拖欠貨款的人數(shù)約有10.8萬人，損失金額約為5800億韓元（約合人民幣28.18億元）。
二、市場競爭激烈
坦白來說，WeMakePrice會遭遇如此困境，直接原因是戰(zhàn)略失誤，而這失誤背后，反映的則是不斷升級的市場競爭。
一方面，WeMakePrice面臨本土競爭對手的持續(xù)沖擊。作為與WeMakePrice站在同一時間起跑線上的選手，Coupang自2020年左右，靠著豐富的產(chǎn)品選擇、高效的商品交付，與其他平臺逐漸拉開差距后，便一路突破天花板，穩(wěn)坐韓國電商“老大”的位置。
如今，地位穩(wěn)固，Coupang更是加快步伐，持續(xù)向國際市場引入優(yōu)質賣家，在韓國本土建設物流能力。今年三季度，Coupang營收增至12.84萬億韓元，再次創(chuàng)下自身單季度銷售記錄，同時也達成了韓國在線零售市場的新里程碑。
Coupang月活遙遙領先 圖源：WiseApp Retail
同樣地，本土平臺Gmarket也在積極擴大業(yè)務規(guī)模。與Coupang不同的是，Gmarket聚焦韓國賣家出海。9月，Gmarket與阿里旗下東南亞電商巨頭Lazada合作，將Gmarket商品聯(lián)通Lazada渠道，進入新加坡、泰國、馬來西亞、越南和菲律賓五國市場?？梢韵胍?，有了好的銷路，韓國賣家入駐Gmarket的意愿自然也會更高。
Lazada與Gmarket達成合作 圖源：scmp
另一方面，本土選手之外，跨境電商平臺持續(xù)深入韓國發(fā)展，也給WeMakePrice帶來了不小的競爭壓力。特別是中國跨境電商平臺，憑借供應鏈優(yōu)勢，可提供大量低價商品。
據(jù)韓國統(tǒng)計局部門負責人介紹，隨著阿里速賣通、拼多多Temu等中國電商平臺市場份額提高，韓國消費者跨境網(wǎng)購的熱潮持續(xù)高漲。今年三季度，韓國在線海外直購金額達2.1224萬億韓元，其中中國商品占據(jù)主導地位，總直購額達1.4141萬億韓元，占比66.6%。
中國商品占比最大圖源：kostat.go.kr
可以說，對根植于韓國市場的電商平臺而言，如今在韓國發(fā)展，就不得不面對“腹背受敵”的形勢。對WeMakePrice而言，這種情形同樣不可避免。
眼下，WeMakePrice即將進入破產(chǎn)程序，曾經(jīng)混亂的局面最終也將回歸平靜。對于WeMakePrice的衰落，在深感惋惜之時，也應該保持警醒。商場雖如戰(zhàn)場，但打的是持久戰(zhàn)，在這種情況下，比起必勝的決心，如何延續(xù)戰(zhàn)斗力或許才是更值得關注的焦點。
