? ? ? ?Temu作為拼多多推出的跨境電商平臺，一直致力于為賣家提供優(yōu)質的電商服務。然而，隨著平臺的快速發(fā)展，為了進一步優(yōu)化平臺生態(tài)，提高賣家質量，Temu決定對開店政策進行調整。這一政策的出臺，旨在限制公司主體下的開店數(shù)量，以避免過度競爭和資源浪費，同時鼓勵賣家更加專注于店鋪的運營和產(chǎn)品的優(yōu)化。

　　根據(jù)Temu官方發(fā)布的消息，從2025年1月1日起，一個公司主體下僅支持開店數(shù)量≤2個，且必須為全托管/半托管各1個。這意味著，此前一個公司主體最多可以開設20個子店鋪的“多開店”模式已經(jīng)成為歷史。這一政策調整將對所有在Temu平臺上開店的賣家產(chǎn)生影響。

　　開店門檻提高：隨著開店數(shù)量的限制，Temu平臺的開店門檻將進一步提高。賣家需要更加謹慎地考慮是否要在Temu平臺上開店，以及開店后的運營策略。

　　資源更加集中：開店數(shù)量的限制將使得運營資源更加集中。大型賣家可能會利用這一機會進一步鞏固自己的市場地位，而小型賣家則需要在運營和成本管理上更加精打細算。

　　優(yōu)化店鋪結構：賣家需要重新審視當前的店鋪結構，優(yōu)先考慮高效能的店鋪類型。同時，也需要更加注重優(yōu)化現(xiàn)有店鋪的運營效率，提升訂單轉化率和用戶體驗。

　　影響多平臺運營策略：對于以多平臺、多店鋪運營為核心策略的跨境賣家來說，Temu的這一新規(guī)將顯著壓縮其業(yè)務擴展的空間。他們需要重新調整自己的運營策略，以適應新的市場環(huán)境。

　　應對策略

　　面對Temu平臺的新規(guī)，賣家需要采取以下措施來應對：

　　盡快完成店鋪布局：如果還沒有完成多店鋪布局，賣家應抓住最后的窗口期，盡快在Temu平臺上開設店鋪。同時，也需要對現(xiàn)有店鋪進行優(yōu)化和調整，以適應新的政策要求。

　　提升店鋪運營效率：在僅能開設2個店鋪的情況下，資源分配顯得尤為重要。賣家需要根據(jù)市場需求選擇更具潛力的產(chǎn)品線和店鋪類型，集中精力提高單店產(chǎn)出。

　　加強供應鏈管理：為了確保產(chǎn)品的持續(xù)供應和及時滿足買家需求，賣家需要加強供應鏈管理，與供應商建立穩(wěn)定的合作關系，并確保供應鏈的可靠性。

　　利用平臺資源：Temu平臺提供了豐富的運營工具和數(shù)據(jù)分析功能，賣家可以利用這些資源來優(yōu)化自己的運營策略，提高店鋪的競爭力。

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