2026年，中國企業(yè)出海將迎來新高潮——這一次的主角，不再是白手起家的大企業(yè)巨頭，而是數(shù)量龐大、靈活敏捷的中小型企業(yè)。它們正踐行“Day?1 Global”模式：從創(chuàng)立之初，就將海外市場作為戰(zhàn)略目標(biāo)，將全球化視為公司基因的一部分。
根據(jù)“十五五”規(guī)劃建議及一系列最新政策，國家明確提出要推動(dòng)中小企業(yè)“走出去”，鼓勵(lì)服務(wù)貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)鏈全球布局，同時(shí)還通過人才服務(wù)、跨境合作和政策支持，為中小企業(yè)開拓海外市場提供系統(tǒng)性保障。政策的東風(fēng)，加上全球數(shù)字化趨勢、貿(mào)易便利化以及消費(fèi)者對(duì)新品牌接受度的提升，為這些年輕企業(yè)創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。
近日，領(lǐng)英針對(duì)全球市場發(fā)布了《2026中小企業(yè)研究報(bào)告》，并對(duì)中國出海的中小企業(yè)進(jìn)行了定向調(diào)研。領(lǐng)英首席經(jīng)濟(jì)機(jī)遇官阿尼什·拉曼（Aneesh Raman）指出：“我們應(yīng)該投入更多關(guān)注與資源給中小企業(yè)，正是他們創(chuàng)造了全球多數(shù)新工作崗位，尤其在新興市場。AI給予他們以前不可能擁有的競爭力，而資源有限、快速迭代的特質(zhì)，將成為未來最稀缺的能力?！?/p>
中小企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)：差異化、精細(xì)化與數(shù)字化的新路徑
有限的資源使中小企業(yè)的全球化之路充滿挑戰(zhàn)。領(lǐng)英大中華區(qū)總經(jīng)理王茜表示：“與大型企業(yè)通過資本和渠道直接擴(kuò)張不同，中小企業(yè)必須走一條差異化、精細(xì)化和數(shù)字化的道路，以有限資源實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。在具體運(yùn)營中，這一訴求表現(xiàn)為資源配置靈活但受限，中小企業(yè)更依賴數(shù)字化平臺(tái)和工具推動(dòng)業(yè)務(wù)增長?！?/p>
人才始終是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于出海的中小企業(yè)來說，人才獲取與組織能力的挑戰(zhàn)尤為突出，跨文化管理和職業(yè)發(fā)展路徑不清晰的痛點(diǎn)普遍存在。根據(jù)領(lǐng)英數(shù)據(jù)，中小企業(yè)在海外面臨的三大人才難題分別是：培訓(xùn)與成長機(jī)會(huì)不足、職業(yè)發(fā)展路徑模糊，以及團(tuán)隊(duì)跨文化溝通障礙。
此外，品牌認(rèn)知與信任建立的難度更高，尤其在海外市場，本地化內(nèi)容和真實(shí)故事的累積顯得尤為重要。領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，近一半的中小型出海企業(yè)尚未有系統(tǒng)的雇主品牌建設(shè)規(guī)劃，許多企業(yè)對(duì)品牌的理解仍停留在“可以做”或“未來再做”的階段。品牌定位不清晰、本地員工認(rèn)同度低以及品牌知名度不足成為突出難點(diǎn)，而跨文化傳播障礙進(jìn)一步放大了執(zhí)行難度。
中小企業(yè)的全球化挑戰(zhàn)
面對(duì)這些挑戰(zhàn)，中小企業(yè)正借助三大“增長引擎”——技術(shù)賦能、品牌可信度和網(wǎng)絡(luò)人脈——在有限資源下實(shí)現(xiàn)全球化。
技術(shù)賦能：讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以小博大”
AI正在重新定義中小企業(yè)的出海節(jié)奏。領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，超過六成中小企業(yè)管理者認(rèn)為AI是業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵，而全球73%的中小企業(yè)營銷人員表示，AI讓小品牌能夠在競爭中“以小博大”。在人才技能方面，51至200人的中小企業(yè)中，AI素養(yǎng)同比提升高達(dá)44%至62%，遠(yuǎn)超大型企業(yè)。
一家中國SaaS初創(chuàng)企業(yè)便是典型案例。公司計(jì)劃進(jìn)入東南亞和歐洲市場，但海外品牌認(rèn)知有限，難以吸引雙語技術(shù)人才。通過AI賦能的領(lǐng)英招聘和智能匹配功能，企業(yè)精準(zhǔn)鎖定新加坡、德國和英國的工程師與產(chǎn)品經(jīng)理，并通過職業(yè)頁面展示企業(yè)雇主品牌和全球愿景，從而吸引大量被動(dòng)候選人。結(jié)合人才洞察數(shù)據(jù)優(yōu)化招聘策略，三個(gè)月內(nèi)全球候選人主動(dòng)投遞數(shù)量翻倍，平均招聘周期縮短30%，成功建立了大量優(yōu)質(zhì)人才庫，為未來擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。
品牌可信度：從故事出發(fā)贏得信任
在全球市場，品牌不僅是產(chǎn)品的標(biāo)簽，更是信任的載體。領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，76%的全球中小企業(yè)主將品牌與聲譽(yù)建設(shè)列為未來三至五年的核心目標(biāo)，65%的小企業(yè)主親自成為內(nèi)容創(chuàng)作者，74%認(rèn)為線上真實(shí)表達(dá)與線下同樣重要。短視頻正在成為品牌傳播的新語言，營銷人普遍認(rèn)為視頻能夠在信息過載的時(shí)代快速建立信任。
一家中國智能家居制造商希望進(jìn)入北美和歐洲市場，但國際品牌認(rèn)知度不足。通過領(lǐng)英贊助內(nèi)容廣告和視頻廣告，公司講述產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量認(rèn)證的故事，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)采購經(jīng)理和分銷商。首季度，品牌在目標(biāo)決策人群中的互動(dòng)提升200%，同時(shí)開拓四個(gè)新市場的分銷合作，加速國際業(yè)務(wù)落地。品牌建設(shè)不再是單向輸出，而是通過真實(shí)內(nèi)容與目標(biāo)群體建立互動(dòng)，讓信任自然生成。
網(wǎng)絡(luò)人脈：讓關(guān)系成為增長驅(qū)動(dòng)力
中小企業(yè)業(yè)務(wù)增長的另一張王牌是專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，全球范圍內(nèi)78%的企業(yè)主認(rèn)為社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)業(yè)務(wù)增長至關(guān)重要，63%的中小企業(yè)專業(yè)人士表示，商業(yè)社區(qū)中可信的意見能夠加快決策，而60%的企業(yè)正在通過社交網(wǎng)絡(luò)和導(dǎo)師關(guān)系獲得業(yè)務(wù)增長。
在領(lǐng)英平臺(tái)上，超過1800萬中小企業(yè)構(gòu)建了豐富的全球人脈生態(tài)，企業(yè)通過行業(yè)社群、線上線下活動(dòng)、精準(zhǔn)營銷和潛在客戶表單，快速建立海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。專業(yè)網(wǎng)絡(luò)不僅提供早期市場洞察，也直接轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)，幫助中小企業(yè)在有限資源下加速增長。
中小企業(yè)出海的三大增長引擎
這一輪中小企業(yè)出海潮，不僅是中國外貿(mào)和跨國投資結(jié)構(gòu)的重要調(diào)整，更是新時(shí)期中國企業(yè)參與全球競爭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。領(lǐng)英大中華區(qū)總經(jīng)理王茜表示：“中小企業(yè)自身具有天然的靈活性和創(chuàng)新力，它們敢于試水新興市場，能夠快速調(diào)整產(chǎn)品和策略，成為中國創(chuàng)新力和品牌力走向世界的重要載體。從‘走出去’到‘走進(jìn)去’，乃至‘走上去’，這種轉(zhuǎn)型背后，不只是商業(yè)邏輯，更是國家戰(zhàn)略、技術(shù)趨勢與企業(yè)創(chuàng)新能力共同發(fā)力的結(jié)果。對(duì)于正在或準(zhǔn)備出海的中小企業(yè)來說，現(xiàn)在正是最好的窗口期?！?/p>
