一、出海大獲成功
在跨境電商的廣袤天地中，無(wú)數(shù)懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者勇立潮頭，奮力拼搏。有人折戟沉沙，黯然退場(chǎng)；而有人卻能愈挫愈勇，在歷經(jīng)風(fēng)雨后，收獲勝利的果實(shí)。
2008年，來(lái)自福建農(nóng)村的潘良春在經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)失敗之后，重新出發(fā)，找到之前的同事來(lái)到深圳創(chuàng)辦了深圳市倍斯特電源有限公司。在看到行業(yè)變化之后，潘良春決定放棄原來(lái)移動(dòng)電源的市場(chǎng)，全面押注共享充電寶，年銷售額超5億元。但他并未滿足于代工廠的角色，開(kāi)始自己運(yùn)營(yíng)共享充電寶品牌。
品牌獨(dú)立站?圖源：倍斯特官網(wǎng)
在這個(gè)過(guò)程中，潘良春不斷投入資源提高共享充電寶的充電速度，以滿足消費(fèi)者對(duì)快速充電的需求；在市場(chǎng)拓展方面，他積極尋求與知名商場(chǎng)合作，同時(shí)將目光投向海外市場(chǎng)，開(kāi)啟了倍斯特的出海征程。
如今，倍斯特不僅運(yùn)營(yíng)著自己的品牌獨(dú)立站，還將業(yè)務(wù)布局到了阿里巴巴國(guó)際站等跨境電商平臺(tái)。經(jīng)過(guò)多年的努力，倍斯特在海外市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī)。在共享充電寶領(lǐng)域，倍斯特不僅與日本市場(chǎng)的客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，還成功打入美國(guó)市場(chǎng)，出口的銷售額能夠占到整體的一半。值得一提的是，倍斯特已經(jīng)在全球擁有500多個(gè)合作伙伴，產(chǎn)品足跡遍布100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
倍斯特阿里國(guó)際站遜店鋪?圖源：阿里巴巴國(guó)際站
“打鐵還需自身硬”，倍斯特的共享充電寶之所以能夠在海內(nèi)外市場(chǎng)都收獲不錯(cuò)的反響，是因?yàn)楫a(chǎn)品本身品質(zhì)過(guò)硬。一直以來(lái)，倍斯特都將產(chǎn)品質(zhì)量視為生命線，創(chuàng)業(yè)初期出現(xiàn)的問(wèn)題更讓潘良春深刻認(rèn)識(shí)到品質(zhì)的重要性。因此，倍斯特制定了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)，只與行業(yè)前三的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，從源頭上把控原材料質(zhì)量，哪怕是一個(gè)小小的螺絲也絕不馬虎。
重視用戶體驗(yàn)也是倍斯特成功突圍的法寶之一。為了讓用戶擁有更好的使用體驗(yàn)，倍斯特推出了8000毫安的快充，半個(gè)小時(shí)就能充滿。相對(duì)于市面上其他充電速度慢的共享充電寶而言，倍斯特這一操作的確好感度拉滿。
?推出8000毫安的快充 圖源：倍斯特官網(wǎng)
二、數(shù)碼配件產(chǎn)品賽道廣闊
數(shù)碼產(chǎn)品作為全球消費(fèi)市場(chǎng)的重要組成部分，一直以來(lái)都擁有十分廣闊的市場(chǎng)前景。隨著全球智能手機(jī)、平板電腦、智能穿戴設(shè)備等電子產(chǎn)品的普及，3C數(shù)碼配件市場(chǎng)更是迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從數(shù)據(jù)線、充電器、充電寶，到手機(jī)殼、耳機(jī)、屏幕保護(hù)膜等，各類數(shù)碼配件的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)是最有說(shuō)服力的證明。根據(jù)CognitiveMarket Research發(fā)布的數(shù)據(jù)，明顯可以看到全球3C數(shù)碼配件市場(chǎng)正在步入發(fā)展的黃金期，該市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2024年至2031年期間以7.5%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。無(wú)獨(dú)有偶，Statista的數(shù)據(jù)持以同樣樂(lè)觀的態(tài)度，認(rèn)為全球消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)的收入在2024年能達(dá)到9500億美元，未來(lái)幾年保持增長(zhǎng)。
?市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)?圖源：Cognitive Market Research
充滿商機(jī)的地方從來(lái)都不缺黃金礦工，越來(lái)越多的玩家涌進(jìn)了3C數(shù)碼配件這條出海賽道，希望在這里跑出一個(gè)好成績(jī)。當(dāng)然，也有不少和倍斯特一樣成功突出重圍的賣家，在自己主營(yíng)的類目中占據(jù)了重要的市場(chǎng)份額。
比如說(shuō)，專注于研發(fā)耳機(jī)的Shokz韶音，早在2021年，Shokz韶音就在海外市場(chǎng)占據(jù)了全球骨傳導(dǎo)耳機(jī)出貨量的70%，到了2024年，Shokz韶音還成為唯一入選“消費(fèi)市場(chǎng)行業(yè)影響力品牌”的專業(yè)運(yùn)動(dòng)耳機(jī)品牌，并沖進(jìn)了《2024中國(guó)出海品牌百?gòu)?qiáng)榜》Top 10位置。再比如說(shuō)，出海品牌CableCreation靠著一根數(shù)據(jù)線闖進(jìn)海外市場(chǎng)，創(chuàng)下了一年?duì)I收3億元的驚人業(yè)績(jī)，還在亞馬遜中國(guó)出海品牌百?gòu)?qiáng)榜上占據(jù)一席之地。
?Shokz韶音拿下兩個(gè)全球第一 圖源：Shokz韶音官網(wǎng)
可以說(shuō)，3C數(shù)碼配件全球消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊，對(duì)于跨境電商賣家來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一條充滿潛力的出海掘金賽道。然而，在布局?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品賽道時(shí)，賣家需要特別重視產(chǎn)品安全和合規(guī)問(wèn)題。近期鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的充電寶召回事件，給整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘，這不僅給消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了威脅，也讓相關(guān)品牌遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。
總的來(lái)說(shuō)，3C數(shù)碼配件市場(chǎng)已然成為跨境賣家出海的一大黃金賽道，在2024年《中國(guó)跨境電商品牌影響力榜》Top100榜單中可以看到，3C類目的品牌不在少數(shù)。這是因?yàn)榫驼麄€(gè)3C數(shù)碼配件市場(chǎng)而言，這都是一條值得奔赴的康莊大道。
