一、瑞幸籌備重回美國(guó)上市

強(qiáng)者，總有重頭再來的勇氣。

對(duì)于瑞幸咖啡，這種勇氣顯然已經(jīng)具備。近日，在2025年廈門企業(yè)家日大會(huì)上，瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一公開透露，瑞幸咖啡正在廈門市委市政府的指導(dǎo)下，積極推動(dòng)重回美國(guó)主板上市進(jìn)程。

瑞幸籌備重回美國(guó)主板上市?圖源：廈門工商聯(lián)

他還表示，如果瑞幸成功二次赴美上市，那將成為具有國(guó)際影響力的大事件。據(jù)界面新聞消息，瑞幸咖啡對(duì)此已經(jīng)作出回應(yīng)，表示將持續(xù)關(guān)注美國(guó)資本市場(chǎng)，但對(duì)于重返主板上市沒有確定的時(shí)間表，公司現(xiàn)階段的首要任務(wù)是踐行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、聚焦發(fā)展。

要說瑞幸上市，其歷程之曲折應(yīng)該算是“史無前例”。2017年，瑞幸咖啡在廈門成立，憑借瘋狂補(bǔ)貼和快速開店，兩年內(nèi)就把估值干到40億美元。于是，瑞幸意氣風(fēng)發(fā)地登陸納斯達(dá)克，于2019年5月成功掛牌上市，創(chuàng)下全球最快IPO紀(jì)錄。

瑞幸登陸納斯達(dá)克?圖源：新浪財(cái)經(jīng)

然而好景不長(zhǎng)，2020年1月，做空機(jī)構(gòu)渾水發(fā)布報(bào)告指控瑞幸財(cái)務(wù)造假，認(rèn)為瑞幸是一個(gè)“基本盤破產(chǎn)的公司”。同年4月，瑞幸承認(rèn)通過虛構(gòu)交易、虛假發(fā)票等手段夸大財(cái)報(bào)，在2019年二季度至四季度虛增銷售額22億元，虛增成本費(fèi)用13.4億元。

消息一出，瑞幸股價(jià)單日即暴跌80%，市值蒸發(fā)超300億元。到6月，瑞幸便被強(qiáng)制從納斯達(dá)克退市，轉(zhuǎn)入場(chǎng)外交易。也是這一年，瑞幸咖啡管理層大換血，原股東和團(tuán)隊(duì)全面退出，新控股股東和新管理團(tuán)隊(duì)接手，重新打造業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和發(fā)展模式。

據(jù)瑞幸咖啡最新財(cái)報(bào)，今年二季度，公司總凈收入為123.59億元，同比增長(zhǎng)47.1%；GAAP營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)17.00億元，同比增長(zhǎng)61.8%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提升至13.8%，GMV則為141.79億元?？傮w上，保持著較快增速。

瑞幸二季度財(cái)報(bào)?圖源：瑞幸咖啡

另外，CEO郭謹(jǐn)一還透露，瑞幸咖啡已成為中國(guó)規(guī)模最大的連鎖咖啡品牌，全球門店數(shù)量近3萬家。預(yù)計(jì)2025年，公司全年?duì)I業(yè)收入超500億元。

顯然，這一系列數(shù)據(jù)就是瑞幸重振旗鼓，重回美國(guó)主板上市的勇氣所在。眼下，不論結(jié)果如何，瑞幸這股沖勁確實(shí)值得刮目相看。

二、出海步伐加快

其實(shí)，瑞幸咖啡發(fā)展到現(xiàn)在，無論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外市場(chǎng)，都已積累了不少經(jīng)驗(yàn)。而在國(guó)外，隨著瑞幸在新興市場(chǎng)布局逐漸穩(wěn)固，試驗(yàn)得到顯著成果，其全球化布局必然加快。

今年4月的財(cái)報(bào)會(huì)議上，郭謹(jǐn)一就表示，未來瑞幸將采用靈活、本土化定制模式，穩(wěn)步拓展海外業(yè)務(wù)。實(shí)際上，這種模式就是瑞幸在探索東南亞市場(chǎng)的進(jìn)程中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。

2023年，瑞幸登陸新加坡，開出海外首店。當(dāng)時(shí)瑞幸的計(jì)劃是，以新加坡作為海外擴(kuò)張的試驗(yàn)場(chǎng)，在未來3-5年內(nèi)，再以新加坡為海外總部，逐步發(fā)展至周邊國(guó)家和區(qū)域市場(chǎng)。

瑞幸新加坡首家門店?圖源：Reddit

今年，瑞幸又宣布進(jìn)入馬來西亞，探索大加盟模式，由總部控制供應(yīng)鏈和營(yíng)銷決策，本地加盟商負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。據(jù)去年底，瑞幸與馬來西亞上市公司大資工業(yè)（Hextar）簽訂的經(jīng)營(yíng)協(xié)議，預(yù)計(jì)未來2-3年內(nèi)，雙方將合作在馬來西亞開出200家門店。

瑞幸進(jìn)軍馬來西亞?圖源：momentum.asia

東南亞業(yè)務(wù)穩(wěn)定后，瑞幸便開始沖擊更大的市場(chǎng)。6月底，瑞幸在美國(guó)市場(chǎng)開出首批門店，兩家店分別坐落于紐約曼哈頓百老匯大道755號(hào)和第六大道800號(hào)。前者鄰近紐約大學(xué)，后者緊鄰帝國(guó)大廈和大型百貨商場(chǎng)，都是人流大、消費(fèi)強(qiáng)的地方。而且，第六大道門店離星巴克門店也不遠(yuǎn)，可以說是“貼臉競(jìng)爭(zhēng)”。

瑞幸紐約百老匯門店?圖源：Instagram

截至今年二季度，瑞幸海外門店總數(shù)達(dá)到89家，其中新加坡自營(yíng)門店63家、美國(guó)自營(yíng)門店2家、馬來西亞加盟門店24家。雖然總體上，海外規(guī)模還遠(yuǎn)比不上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模，但瑞幸出海瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)，注重提升品牌調(diào)性，如此策略下，擴(kuò)張速度較慢也是情理之中。

不過，和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相比，海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)或許要更加艱巨。正如郭謹(jǐn)一所說：“在世界咖啡市場(chǎng)，中國(guó)是撿錢的市場(chǎng)，海外是搶錢的市場(chǎng)?！痹诖吮尘跋?，瑞幸要想在海外復(fù)刻一個(gè)“瑞幸”，硬剛星巴克，顯然還有很長(zhǎng)的路要走。