一、終結(jié)小額進口商品免稅政策
全球貿(mào)易日趨緊密的當下，英國作為歐洲最重要的電商市場之一，其電商相關(guān)政策的變化也引來了全球關(guān)注。
有消息指出，近日，英國財政大臣Rachel Reeves（雷切爾·里夫斯）公開表示，由于接到許多零售商的投訴，相關(guān)部門將對低價值商品進口稅收制度展開審查，旨在遏制“通過線上平臺銷售廉價商品削弱英國零售商競爭力”的現(xiàn)象。
這意味著，在英國市場實施多年的、針對價值低于135英鎊的進口商品免稅政策有概率會面臨歷史性調(diào)整，這是繼近期特朗普取消T86關(guān)稅優(yōu)惠政策后的又一場影響深遠的政策震蕩。
Rachel Reeves計劃取消小額進口商品免稅制度 圖源：The Guardian
有業(yè)內(nèi)人士指出，若英國取消免稅，進口低價商品大概率將多繳納20%增值稅及最高25%關(guān)稅，綜合成本預(yù)計上升20%-30%。
而從Rachel Reeves透露的口風(fēng)可以看出，此次審查主要源于英國本土零售巨頭的持續(xù)施壓。
具體來說，低價商品免關(guān)稅優(yōu)惠一開始設(shè)立的初衷是為幫助跨境購物更加順暢，推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，但隨著跨境電商的加速爆發(fā)，制度的弊端也開始顯現(xiàn)。亞馬遜、eBay、沃爾瑪、Temu、Shein等跨境平臺開始在英國銷售越來越多低價產(chǎn)品，2023年，享受免稅優(yōu)惠的進口商品飆升至10億件，貨值達到545億美元。
大量低價商品涌入英國市場 圖源：The Guardian
在此情況下，免稅商品的低價優(yōu)勢給本土零售帶來的壓力也越來越大，包括Sainsbury’s、Next在內(nèi)的許多零售商都表示不滿，認為低價商品免稅政策對本土零售企業(yè)不公平。
萊曼百貨的老板、零售企業(yè)家Theo Paphitis就表示，零售商一直在“呼吁創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境”，代表大多數(shù)主要零售商的英國零售商協(xié)會貿(mào)易機構(gòu)（British Retail Consortium）的首席執(zhí)行官Helen Dickinson也對此次審查表示歡迎，“這說明相關(guān)部門已經(jīng)聽取了零售商的擔憂和意見?！?/span>
不過，英國本土零售商和低價進口商品并非絕對的對立關(guān)系，一些代表中小企業(yè)的機構(gòu)表示，取消低價商品進口關(guān)稅豁免可能使商品成本上升，進而影響他們的定價和利潤率。
取消關(guān)稅豁免對英國本土企業(yè)有利有弊 圖源：BBC
二、關(guān)稅成本增加避無可避
值得一提的是，英國此次對低價商品免稅政策下手，除了應(yīng)對本土零售商的訴求，還受到了特朗普關(guān)稅政策的影響。
在特朗普2月宣布取消T86關(guān)稅優(yōu)惠后，歐盟也表示要一同取消對150歐元以下低價值商品的關(guān)稅豁免，在此情況下，英國擔心未來將有更多低價商品涌入，加劇本土零售商的負擔，因此選擇隨大流。
歐盟計劃取消150歐元以下包裹關(guān)稅豁免 圖源：The Guardian
不過，低價商品免稅是為方便跨境經(jīng)濟貿(mào)易，英國突然放出信號稱要取消關(guān)稅優(yōu)惠，可能會導(dǎo)致國際貿(mào)易關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變，進而引發(fā)連鎖反應(yīng)。目前，英國重要貿(mào)易合作伙伴法國、德國等已發(fā)出警告，若英國決心向低價商品征稅，他們也會重新評估英國商品在歐盟市場的準入條件。
在大洋彼岸的另一邊，東南亞也掀起了一股加稅風(fēng)潮。
2024年1月1日起，馬來西亞取消“小額豁免”政策，正式開始對價值低于500令吉（約合人民幣816元）的進口商品加征10%的低價商品稅。
同年7月，泰國財務(wù)部長正式簽署公告，批準取消針對售價低于1500泰銖的進口商品的免稅政策，從2024年7月5日起，所有運輸往泰國境內(nèi)的低價進口商品都需繳納7%的增值稅。
泰國批準對低價進口商品征收增值稅 圖源：The Business Times
時間來到今年2月，觀望許多的越南也終于做出決定，宣布從2025年2月18日期，對所有通過快遞進口，且價值低于100萬越南盾（約40美元）的貨物征收關(guān)稅。
從美國、歐洲到東南亞，不難看出，全球范圍內(nèi)取消低價商品免稅政策已是大勢所趨，未來跨境賣家的銷售成本增長已是在所難免。
但凡事有利有弊，隨著依賴低價紅利的時代逐漸成為過去式，越來越多跨境企業(yè)開始轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展路線，通過提升產(chǎn)品附加值、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和加強品牌建設(shè)來應(yīng)對政策變化帶來的挑戰(zhàn)。例如，部分企業(yè)開始深耕垂直細分市場，通過差異化設(shè)計和個性化服務(wù)提升競爭力；另一些企業(yè)則加大研發(fā)投入，以技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品溢價能力。
長遠來看，這場變革雖然會帶來陣痛，但也將促勢行業(yè)走向更健康、更可持續(xù)的發(fā)展模式，最終實現(xiàn)從“中國制造”到“中國品牌”的跨越。
