近期，跨境電商界熱鬧非凡，亞馬遜、Temu、沃爾瑪展開激烈 “三國殺”。Temu 大力拓展美國本土店鋪，開放力度極大，企業(yè)店鋪法人代表可接受多國護(hù)照，吸引眾多美國本土賣家，包括一些知名大賣。

　　這一舉動讓亞馬遜和沃爾瑪倍感壓力。有美國本土玩具賣家因在 Temu 上低價(jià)銷售，產(chǎn)品鏈接被亞馬遜封禁，原因是價(jià)格對比外部缺乏競爭力，疑似亞馬遜追蹤了其在 Temu 的售價(jià)。此前還有報(bào)道稱，亞馬遜向中國第三方商家提供免費(fèi)廣告、降低傭金等激勵(lì)，要求他們停止在 Temu 銷售，還會對在 Temu 低價(jià)銷售的產(chǎn)品 listing 移除 “Buy Now” 按鈕，安克創(chuàng)新就因此關(guān)閉了美國 Temu 店鋪。同時(shí)，亞馬遜推出低價(jià)市場 Haul 并削減部分類目傭金，凸顯其 Prime 優(yōu)勢。

　　而沃爾瑪也不甘示弱，給部分賣家大幅降傭金，從 15% 降至 3%，讓賣家能調(diào)整價(jià)格與其他平臺競爭。這場平臺間的混戰(zhàn)，若能讓賣家獲利，用于改善產(chǎn)品和提升團(tuán)隊(duì)，回饋消費(fèi)者，不失為一件好事。

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