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Qoo10被曝大規(guī)模裁員

全球跨境電商行業(yè)要變天了！

近日，有新加坡媒體爆料，東南亞知名電商平臺(tái)Qoo10（趣天）宣布將要進(jìn)行大規(guī)模裁員，裁員的比例超過了80%。

除人事部門外，其他部門都會(huì)受到影響。Qoo10前員工表示，目前公司只剩下高管以及負(fù)責(zé)維護(hù)平臺(tái)日常運(yùn)營的幾名員工。

媒體報(bào)道Qoo10裁員

此外，據(jù)南方都市報(bào)，Qoo10全球三個(gè)辦公室都受到大范圍影響。中國辦公室的員工已經(jīng)停工停產(chǎn)等待進(jìn)一步通知，韓國辦公室的員工被大范圍勸退離職。

據(jù)了解，Qoo10是一家總部位于新加坡的電子商務(wù)平臺(tái)，是由韓國人具永培于2010年創(chuàng)立的，其主營業(yè)務(wù)主要是在韓國。

具永培是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。早在1995年，具永培就創(chuàng)立了在線拍賣和購物的網(wǎng)站Interpark。2000年，具永培又創(chuàng)立了另一個(gè)韓國本土電商平臺(tái)Gmarket。

2009年，具永培高價(jià)把Gmarket賣給了eBay，不過有一個(gè)條件，就是10年內(nèi)不涉足韓國電商。

于是具永培就把注意力轉(zhuǎn)移到了其他亞洲市場，接下來就有了在新加坡注冊的Qoo10。

具永培

隨著10年禁令到期，具永培回到了韓國市場。從2019年開始，Qoo10陸續(xù)收購了Interpark、Tmon和Wemakeprice等韓國電商平臺(tái)。

而Qoo10此次大規(guī)模裁員的導(dǎo)火索，就是Tmon和Wemakeprice被曝出大面積欠款供應(yīng)商和商家。

在今年7月，有Wemakeprice的商家爆料稱，兩個(gè)月過去了，還沒有收到5月的貨款。

當(dāng)時(shí)平臺(tái)回應(yīng)這是結(jié)算系統(tǒng)的問題，承諾盡快完成支付，并發(fā)布了延遲交付的補(bǔ)償方案。

然而Wemakeprice的事情還沒有解決完，Tmon這邊也爆出類似的問題。

根據(jù)估算，這兩家平臺(tái)累計(jì)拖欠數(shù)額超過1.3萬億韓元（約9.78億美元），波及4.81萬家商戶。

拖欠貨款1.3萬億韓元圖源：fss.or.kr

拿不到錢，商家們開始拒絕出貨，一些大型零售企業(yè)也陸續(xù)撤出平臺(tái)。不僅如此，就連負(fù)責(zé)結(jié)算、退款的支付代理商也跑了。

隨著事態(tài)持續(xù)發(fā)酵，Tmon和Wemakeprice暴雷一事還引起了韓國政府的注意。據(jù)報(bào)道，韓國政府將為受害商家提供融資支持，總金額1.6萬億韓元。

而Qoo10作為Tmon和Wemakeprice的母公司，也因此事受到影響。

當(dāng)時(shí)就有爆料稱，Tmon和Wemakeprice之所以拖延貨款，是因?yàn)镼oo10把錢調(diào)走了。

爆料是否屬實(shí)，我們無從得知，但Qoo10深陷財(cái)務(wù)危機(jī)已經(jīng)是人盡皆知的事情了。

Qoo10瘋狂擴(kuò)張

除了收購Tmon和Wemakeprice外，Qoo10還在2019年收購了印度的電商平臺(tái)ShopClue。

今年2月，Qoo10又以1.73億美元現(xiàn)金收購了“美版拼多多”Wish。

Wish出售給Qoo10 圖源：Wish商戶平臺(tái)

據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道，1.73億美元的收購價(jià)比Wish之前的收盤價(jià)高出了44％，但比其2019年12月IPO時(shí)候的市值低了99％。

被稱為“美版拼多多”的Wish，曾經(jīng)憑借來自中國賣家物美價(jià)廉的商品，成功扎根于歐美的下沉市場。

不過Wish在經(jīng)歷了短暫的輝煌之后便開始走下坡路。

從2021年開始，Wish的業(yè)績出現(xiàn)了拐點(diǎn)，全年?duì)I收20.85億美元，同比2019年下降了18%，在這之后，Wish幾乎一直在走下坡路，到了2023年第三季度，Wish依然處于虧損狀態(tài)。

Wish2023年第三季度營收情況圖源：Wish

長期處于虧損狀態(tài)的Wish不得不面對被收購的結(jié)局。而Qoo10收購Wish就是想通過整合雙方資源來對抗亞馬遜、eBay、速賣通。

Qoo10在收購Wish后還不滿足，緊接著又以5.1億韓元收購了愛敬集團(tuán)旗下的在線購物中心AK Mall。

Qoo10通過一系列雄心勃勃的收購戰(zhàn)略，成功將其業(yè)務(wù)版圖從東南亞拓展至亞洲乃至歐洲各地。

Qoo10陸續(xù)收購電商平臺(tái) 圖源：Crunchbase

然而，這種迅猛的擴(kuò)張步伐也伴隨著不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)性的高額收購支出，不斷加重著Qoo10的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

此外，有業(yè)內(nèi)人士指出，Qoo10的暴雷并非單純的大手筆收購，更深層次的原因在于當(dāng)前出海競爭環(huán)境下“市場出清”邏輯。

在跨境電商快速擴(kuò)張的初期，許多平臺(tái)依賴巨額的補(bǔ)貼和資金來快速地吸引用戶、擴(kuò)大市場份額，但這種模式的可持續(xù)性非常有限。

隨著資本市場不斷加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的控制，過去那種依賴現(xiàn)金流支撐的策略開始顯現(xiàn)出高風(fēng)險(xiǎn)性。

緊繃的資金鏈?zhǔn)沟闷脚_(tái)難以持續(xù)承受高額的運(yùn)營成本，進(jìn)一步加劇了生存壓力。

與此同時(shí)，Qoo10在東南亞這一核心戰(zhàn)場還要面對Shopee、Lazada等實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對手，市場白熱化的競爭進(jìn)一步加劇了Qoo10的經(jīng)營壓力。

面對這一系列挑戰(zhàn)，Qoo10不得不采取包括大規(guī)模裁員在內(nèi)的措施。

但這些舉措對于Qoo10而言，更多是提供了喘息之機(jī)，而非解決其根本性財(cái)務(wù)困境的靈丹妙藥。

Qoo10的遭遇，也為整個(gè)跨境電商行業(yè)敲響了警鐘。

在全球經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變、行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，跨境電商企業(yè)必須需要更加注重財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，以增強(qiáng)自身的核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

未來，Qoo10能否走出困境、重振旗鼓，還需時(shí)間給出答案。

中國跨境電商猛攻韓國

說到韓國電商市場，不少人會(huì)認(rèn)為這個(gè)市場體量比較小。然而事實(shí)并非如此，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)、人均消費(fèi)力高，韓國的電商消費(fèi)環(huán)境是相當(dāng)成熟的。

國際貨幣基金組織此前預(yù)測，到2026年，韓國電商市場規(guī)?；蛟S會(huì)領(lǐng)先日本市場約12%。

此外，韓國統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，韓國線上交易總額同比增長了10.7%，金額高達(dá)59.68萬億韓元，刷新了歷史記錄。

其中僅3月這一個(gè)月份，網(wǎng)絡(luò)購物交易額就高達(dá)了20.45萬億韓元，相較上一年同期增長了9.1%。

韓國第一季度網(wǎng)購交易額增長圖源：en.yna.co.kr

韓國電商潛力加速爆發(fā)，無數(shù)個(gè)電商平臺(tái)在此“爭個(gè)頭破血流”，中國的電商平臺(tái)也不例外。

拼多多旗下的Temu、阿里旗下的速賣通和阿里國際站，還有時(shí)尚電商SHEIN都在大力投資韓國市場。

以速賣通為例，去年8月，速賣通在韓國設(shè)立分公司，資本為1億韓元。今年2月，速賣通韓國增資到40億韓元，兩個(gè)月后，速賣通韓國再次增資，從40億韓元增資至374億韓元。

與此同時(shí)，速賣通簽下了韓國知名影星馬東錫和“國民女神”湯唯作為代言人。此外，速賣通還在韓國建設(shè)綜合物流中心?？梢姲⒗锸欠浅？春庙n國市場的。

圖源：速賣通